把握现在，我们必须提高内部管理效率

外抓市场，内抓管理，只有“两手抓两手都要硬”，家电经销商才能真正找到在寒冬市场的突破口。不管是拥有几十人，甚至上百人的大商家，还是只有几个人的家电夫妻店，外抓市场是风口，而内抓管理则是夯底气和实力。

抓管理的本质，不是要求家电经销商节约支出或者降低费用，而是要通过现代化的一系列互联网手段和工具，来加强自身的内部管理水平，提升工作效率，进而降低企业的运营成本。

其实家电经销商，想抓管理的突破口主要分为两个方面：一是要通过各种现代化的手段和工具，来改造和提升商家团队的工作效率和反应速度，从而带动整个商家的经营管理效率提升，增效不增加成本。二是要通过梳理企业内部的各项管理流程和组织架构，进一步压缩决策机制和流程，加快整个商家团队对市场的反应速度和效率。

现在行业中的实际管理情况

为了应对繁杂的数据，提高工作效率，现在大多数家电企业都会采用软件来辅助管理，如财务软件、售后软件等等。但在家电行业，传统的管理软件大多针对单一功能开发，如报单软件、售后软件、进销存软件、财务软件等等，如果一家商贸企业期望将自己的业务流程全部使用系统管理起来的话，就需要采购多套软件来使用。但是同时使用几套软件对公司带来的就不一定是管理效率上的提升，可能也会带来一些麻烦。可能对企业而言同时采购多套系统，多花点钱、多配几台机器不是太大问题、软件版本多维护难度大也不是问题，可是这些软件来自不同的供应商，系统之间无法打通，数据不能使用系统自动流通汇总，还需要人工来进行沟通、整理，这样不但增加了人员的精力投入还容易产生疏漏，这些对企业而言可能才是最让人烦心的难题。

那么问题来了，家电商贸企业需要什么样的管理提升方案和辅助工具

针对商贸企业的业务模式，提高企业内部管理效率的根本就是提高业务订单处理效率，加强各部门间的协同与沟通。通过系统平台将商贸企业的各销售渠道整合起来，统一管理，所有部门在同一个平台上操作、办公，从销售到仓库到售后.......所有环节，数据自动流转，无需人工沟通、汇总，减少了中间人工参与环节，就可以大大提高工作效率，降低企业人工成本。

这样做，企业可以在哪些方面得到提升

1、有助于企业员工的工作效率的提高，企业经营的各个环节都在统一的系统平台下进行，各个部门之间数据流通，加强了部门和人员之间的协作，业务处理效率将得到大幅提升。

2、有助于企业管理者对企业真实经营情况的把握，各个部门人员的各种数据全部汇总整理进统一系统里面，无需人工处理数据，系统自动整理、运算，让纷杂的企业数据变得清晰有条理，有助于管理者对企业的经营做出准确的判断进而做出正确的决策。

家电商贸企业面对现在激烈的市场竞争，除了不断地开拓新的销售渠道获取更大的生存空间。对于自身的内部管理也需要加强，不断提高自身工作效率、降低运营成本。只有开源和节流同时抓，才可以增强自身盈利能力。